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推行全质管理 向细节要品牌

公司展开全面质量管理培训与启动月评价巡视组工作


     10月28日至31日,启元教育全面质量管理培训会与月评价工作在各基层单位先后展开。
     28日,教育公司决策层、人事行政部、品牌中心、小教中心、幼教中心等各部门负责人在启元国际小学会议室,召开国际小学本学期全面质量管理工作培训会,同时对九、十两月教育教学工作进行综合评价。
     会议中,王巍珈总经理对本学年全面质量管理培训意义与月评价工作要点进行了明确阐述。她说,2008至2009,是启元教育发展的第四个学年,是启元教育实施跨越发展的关键一年。向细节要品牌,推行全面质量管理势在必行;制定详实的工作流程,完善程序化建设迫在眼睫。本学年工作有三大主题:1、各基层单位全面推行质量与自主管理,开展与落实月评价工作目标。2、所有工作向细节要品质、要品牌,实施启元教育跨越性发展。3、全员树立环保意识,以公司为引领,扎实开展各项环保主题活动,积极申报省级环保单位荣誉。本学年,月评价工作将从行政管理、品牌建设、安全工作、财务工作四个方面的十八个细节实施,并以“巡视组”的方式进行。巡视组由公司决策层、人事行政部、品牌中心、小教中心、幼教中心各部门负责人组成。

王巍珈总经理阐述全面质量管理的意义及月评价工作要点


     培训中间,人事行政部、品牌中心、小教及幼教中心负责人,对国际小学行政管理、教育教学、家长沟通、各项常规检查及会议记录等情况进行了全面检查。结合检查结果,孙淑萍校长对启元教育“10+3+1”核心培养目标具体落实情况进行了剖析说明,并对学校工作存在的不足,明确了整改思路。

与会领导讨论公司发展策略


    29日至31日,全面质量管理培训与月评价工作在启元美景国际幼儿园和瑞达国际幼儿园先后进行。

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